通风降温公司_京东商城刘强东：今年目标100亿 明年启动IPO视频网

朱向阳还透露，优酷网已购买5000部电影的内容版权，2010年将采购90%以上公开发行的电影版权。

员工乱报账、做假账时有发生，餐厅不到一年就关张了。“餐厅倒闭时，我欠了20多万元的债，可以被评为负债最多的大学毕业生了。”刘强东调侃道，“20多万元对于一个学生来说简直是天文数学。我选择把压力化为动力，毕业后我进了外企，还利用闲暇时间做兼职，努力还债。”

“此外，还有两点可以帮助优酷网降低采购影视剧的成本。”刘德乐说，“一是优酷网不会刻意去争抢热门影视剧，一是优酷网倡导的影视剧联播合作机制，这两方面在一定程度上降低了优酷网的购买成本。”他透露，优酷网经过数轮的融资，但优酷网并未像外界所言面临投资者套现退出的压力，相反这些投资人均“看好视频网站在中国的前景，投资人和网站在这点上早已达成共识”。

“北京、上海、广州、成都四城厂房降温公司如果出现没有按时收到货物，我们承诺接受处罚。”这是刘强东对于物流的新规定。1月初，刘强东拿到老虎环球基金第一轮7500万美元融资后，就宣布将该笔投资投入到物流建设中，3月中旬，京东商城宣布物流在全国范围内提速，保证上午11时前提交的订单当天送达，成为首个电子商务领域承诺限时送达的公司。

其中我国网络视频用户规模达到2.4亿。根据艾瑞的数字显示，中国全体网民有6%的时间花在优酷网上看视频。中国互联网最大的网站中， 用户使用时间上排在第一位的是QQ，第二位的是百度， 第三位就是优酷网。

现在优酷网已签约1500部、4万集、160万分钟，2010年预计购买350余部、1万余集新剧，其中热播剧购买率不低于80%。在韩剧方面，优酷网已与韩国SBS电视台签署购买1500小时的经典剧及未来3年全部新剧。此外，优酷网还与我国台湾三立、华视、台视等电视台建立战略合作关系，已引进台湾最新及经典偶像剧5000集/年，并连续3年签约TVB全部节目，达5000集/年。并已签约购买90%以上的国产动漫版权和万余首MV歌曲。

2003年，刘强东又对自己发起了挑战,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有通风降温公司、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，进入完全陌生的领域——电子商务。契机是由于“非典”，迫使他只能通过网络进行宣传，但没想到一些老客户居然看到了自己的宣传，通过网络买货。刘强东脑筋一转，何不直接在网上开店？第二年，京东商城就正式上线了。

购买片源将更理性

“手机这块，我们跟运营商、手机厂商已经开始合作；电子商务方面，优酷网与淘宝支付宝等收费的项目都在进行，但是客观来讲，2009年我们的收入还是广告为主，因为开展的时间长一些，归根到底，广告和收费是未来两大收入来源,我们还是要先把广告做起来，然后在收费方面探索。随着3G手机、电子商务，包括其他收费手段的崛起，这方面会给我们带来机遇和收入。”古永锵说。

手里攒了一些钱的刘强东在大四时决定自己开餐厅。在向家里借了些钱后，刘强东以24万元的价格承包了学校附近的一家餐厅。然而令他没有想到的是，除了这24万元外，每月还要付6万元的房租、供养那么多的员工。

有业内人士指出，按照优酷网“合计划3.0”的规划，优酷网2010年仅仅在影视剧版权上的投入就将是天文数字。对此，优酷网CFO刘德乐表示，优酷网之所以敢宣布这一计划，就表示已经为此储备了足够的资金，能支持优酷网完成这一计划。

进入电子商务契机是“非典”

【创富志】

除了这两个已经做好的项目外，刘强东还有很多新想法将在今年实施。其一，在用户体验方面，手机的3G测试版已经推出，今年能够正式上线；其二，目前刘强东正在和几大银行商谈，希望能够提高网上银行的交易上限。“因为一些网银每笔交易上限就是500元，每天最多3笔，买大件商品很不方便。”刘强东说。此外，除了提供上门刷卡的服务外，手机等新的支付手段也在京东的运作之中。

1992年，刘强东以高分考入中国人民大学，但理科超强的他却稀里糊涂地报了社会学专业。感觉专业不对口的他利用课余时间自学编程技术，还因此做了不少兼职，也赚了不少钱。“比如一个节目拿到电视台去编排成本非常高，而拿到我这里价钱只是电视台的十分之一，所以我的生意非常好”。

然而面对“涨声”一片的版权购买价格，刘德乐表示，优酷网也会更理性地购买版权。“根据优酷网的特点，不是所有节目都要，我们也不抢独家，所有版权内容都联播，这是既定的策略，这与其他厂房降温公司拿下独家版权面临的压力是不一样的。”

近日，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布《2009年中国网民网络视频应用研究报告》。报告显示，截止到2009年底，我国互联网用户达3.85亿人，成为全球互联网用户最多的国家。

刘强东第二个新想法就是做“最好的售后服务”。“在4月15日左右,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有通风降温公司、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，我们将推出两个小时内解决售后服务的承诺。在今年和厂商新的购销合同里面，我们已经规定厂家在24小时内返还修理产品，超过24小时就算退货，由厂商承担损失。”刘强东说。

简约不简单，这就是“70后”创业者刘强东。

1998年，刘强东辞掉了日企的工作。“再次创业前我自己做了许多心理上的准备，吃苦不是问题，关键是要战胜自己的内心、能不能承受再次失败、能不能承受他人的不理解。”刘强东说。

据记者了解，2009年,优酷网的2.4亿元广告收入主要来自于350家品牌广告主。谈及未来的发展，优酷网CEO古永锵透露，2010年将在个人用户收费方面做出尝试，通过手机端、PC端及电子商务等多种方式实现，“优酷网肯定会实现盈利的目标”。

虽然刘强东一直在努力把企业做大，但他觉得一旦进入百亿元俱乐部，过快的发展并不是一件好事。京东商城从上线至今，每年的平均发展速度一直保持在200%以上，其2009年的销售额已经达到40亿元，今年的目标是100亿元。不过，这时刘强东却提出了新的观点：“今年应该是一个分水岭，明年要踩刹车，稳住企业发展。这两年的重点就是打造物流、配送、售后、支付这四个环节。上厂房降温公司的话，明年可能会启动IPO。”

今年，京东商城的“掌柜”刘强东格外忙碌，除了宣布获得老虎环球基金超过1.5亿美元的投资以外，还获得了政府贴息的5亿元贷款。打开京东商城的网页，几乎隔几天就会看到京东商城的新动态，京东商城厂房降温公司场部经理李静很是抱怨，“现在约刘总采访的记者太多了，加班到深夜成了家常便饭。”

京东商城位于中关村附近，出了苏州街地铁口便可看到京东商城的招牌。没想到第一次去却走错了门，因为记者误以为左边装修讲究一些、大堂内人潮拥挤的货物自提点是入口，没想到右边没有任何装饰、电梯已失修的小门才是京东商城的办公楼。刘强东的办公室内摆设比较简单，一张办公桌和一张会议桌。记者采访时，刘强东从办公桌移动到了会议桌，采访结束后，刘强东又匆匆回到办公桌前继续工作。

“享受挑战自己的乐趣。”热爱越野车的刘强东这样总结自己的个性。大学毕业两年后，刚刚还完大学欠下的债务，刘强东拿着手里仅剩的一万多元选择再次创业。而这次，他打了个漂亮的翻身仗。

呈现成功的创业范本

采访中，刘强东随口而出的口头语“哇塞”、“晕”，越过名片上的董事局主席、行业领军者等光环，一下子还原了一个年轻创业者的本来性情。

关照人们的财富渴望

刘德乐表示，优酷原本制定在2010年投入1000万美元购买版权的目标将不会改变。商报记者 徐楠

“享受挑战自己的乐趣。”热爱越野车的刘强东这样总结自己的个性。而从开饭馆到成为电子商务头等舱中的重量级选手，刘强东确实做到了不断挑战自己。

辞职后，刘强东在中关村开了一家代理光磁产品的柜台——京东多媒体（京东商城的前身），开始了站柜台的日子。如同所有的企业刚刚起步一样，要想获得客源，没有辛苦的付出是不行的。发小广告、跑到柜台外拉客源成了家常便饭。“但是做这些工作时并不觉得自己卑微，这个时候心里有个信念——这是我伟大事业的起点，我与其他发小广告的并不同。”刘强东说。

刘强东看到很多人对电脑等一窍不通，所以他在卖产品的时候,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有通风降温公司、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，将培训和系统融入其中。凭借这种独特的营销方式，虽然京东多媒体卖的价高，却十分畅销。

刘强东的新点子

1973年，刘强东出生在江苏宿迁的一个海事家庭，父母忙于出海，从小就把他放在农村奶奶家。“奶奶不识字，从小到大一直都是自己做主。”刘强东回忆，“但这也锻炼了我自学的能力。”现在，刘强东自学的编程及软件技术在业内都是专业级的，他可是京东的超级程序员。

京东商城CEO刘强东（凤凰网科技配图）

随着电子商务在中国的日益成熟，仓储、快递、支付、售后等随着订单的增多都呈现滞后趋势。于是，刘强东爱挑战的劲头又上来了，谁说B2C网站不能自己买地建仓储物流？谁说电子商务公司不能成为像联想一样的大公司？

干净的衣着，稍做打理的发型，脸庞上似乎未见任何岁月的痕迹，这就是“70后”创业成功的刘强东。

内容建设将成视频网站盈利保障

“70后”的时尚企业家

此时的京东商城和刘强东都成了明星，很多人都忘了他曾经是站在中关村电子锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有厂房降温、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。公司场门口叫卖、发传单的那个20出头的小伙子。时间飞快，刘强东从大学毕业时的“小刘”转眼成了老板“老刘”，京东商城也从一个人头攒动的柜台变成了今日的电子商务头等舱中的重量级选手。

——梦想从这里照进现实

直到现在，刘强东依然记得第一次创业失败后自己的心里有多痛苦。背负24万元债务的他，承受着周围异样的目光。

“今年，优酷网预计会购买国内厂房降温公司场流通版权内容的85%电视剧。”优酷网总编辑朱向阳介绍。有业内人士分析，2010年优酷网要想盈利，除了探索个人用户收费,还将在内容的制作与购买上花心思。对此，朱向阳对记者表示，通过优酷网“合计划3.0”的正式发布，内容的制作和购买将成为发展的重中之重。

刘强东接手了餐厅和所有员工，但却没有仔细想过要如何管理，甚至根本没有想过要有一个能够信任的经理，饭馆处于一种放任自流的状态。由于还要上课，他一周才能去一次餐厅，而每次去餐厅，刘强东做的最多的竟是端盘子、点菜。所以，管理在当时刘强东的思维里不过是抽时间看看员工是否在努力工作、找个新想法改善餐厅环境而已。

成了负债最多的大学毕业生

■记者手记

此外，在广告收入方面，在前十名的榜单中更是首次出现了新媒体企业。优酷网以2009年2.4亿元网络广告收入排名第九位。有艾瑞咨询师分析认为，2009年中国网络视频行业的高速发展，促使以优酷网为代表的视频网站的媒体价值得到了广告主的广泛认可。

他虽在创业上不顾严寒酷暑，一路摸爬滚打，但是在感情上却是侠骨柔情，就连京东商城的名字也与当时他的一段美丽爱情有关。而作为一个年轻人，灌水、回帖也必不可少，这几乎成了刘强东每日必做的工作。不过与普通人不同，刘强东有一个很大的优势，就是他可以只动嘴、不动手，指挥几个员工同时在京东的BBS上回帖，效率颇高。

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