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锋速达通风降温系统

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杭州通风降温设备_魅族VS小米 差距在哪里如何更效率的利用自己的

现在,国内最火爆的手机品牌莫过于小米了。说到小米,我想到了造神。所谓造神,就是把一个只有外星人才做得出来的事情,算到一个地球人头上,而且这个地球人还做心安理得状。

比如这次魅族MX3发布会,一个伟大的故事诞生了:J.Wong 拿到样机,仅仅两小时后,就发现手感没有模型好。时间已经不够了! 但我们明白,J.Wong不会让步。透过3D扫描,发现样机和模型偏差了0.07mm。为了这 0.07mm,改18套磨具,耗资百万。今天看来,是值得的,手握的确更舒适了。

剧情很熟悉吧?“领袖看到飞机来了,不急不慢的拿出了手枪,对准目标,枪响机落,我和我的小伙伴们都惊呆了!”没错,只有在北纬38°以北的那个国家才有的情节,出现了魅族和J.Wong身上。

有人说,地球人装外星人也是营销,效果达到了就行。错。魅族一直以来以中国版苹果自居,J.Wong也一直以中国版乔布斯自居,在小米和雷军没有出现之前,这是个好故事,但粗粮和雷布斯彻底砸了J.Wong的场子:

山寨没有先来后到之分,只有山寨得像不像之分。当J.Wong还在纠结于发布会是不是在小米之前、自己是不是继续隐身的时候,小米已经卖起了更低价位的红米,并与中国城乡接合部版Facebook——QQ空间联姻成功。

从生意的角度看,雷军这个城里人拼命把自己想象成乡下人,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验,锋速达产品系列有杭州通风降温设备、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验,保证产品技术过硬,工艺精良,质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量,得到了广大客户的一致好评,并销往全国各地。同时本公司承接规划:降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。,而J.Wong则反之,难怪罗永浩点评道:乡下人进城装X,虽然装得很努力,但看起来总是让人揪心。

对硬件和制造工艺的精益求精,是外界愿意把J.Wong和乔布斯比一比的原因,而且比起国内其他几家手机品牌,比如中华酷联,魅族确实在这方面有自己的特点和优势,但这是普通班内部的比较,J.Wong和乔布斯则属于普通班的尖子生和特长班的尖子生的对比。雷军同学已向老师提出转到尖子班,还未获得批准。

J.Wong一直醉心于小而美的“慢生产”方式,希望以毕其功于一役的能量爆发来赢得一个市场,这是在互联网整合硬件产业之前摩托罗拉才做的事情。小米的成功,不仅证明了互联网营销的威力,更证明了用互联网的速度生产产品的威力。现在倒好,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验,锋速达产品系列有杭州通风降温设备、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验,保证产品技术过硬,工艺精良,质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量,得到了广大客户的一致好评,并销往全国各地。同时本公司承接规划:降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。,魅族更像是“为发烧而生”。

J.Wong并非没有注意到互联网的力量,但他的地盘仅仅局限于魅族论坛,而小米和雷军做的是全网营销。换句话说,魅族依然是个论坛品牌,而小米是真正的互联网品牌,至少是朝着这个方向去做。

在J.Wong眼里,如果说魅族是山寨,小米就是山寨之山寨。但用户不关心谁是山寨的一次方、谁是二次方,他们只关心两种体验:产品体验和口碑体验。

既然都是山寨货,说明软硬件差别不大,谁也不比谁高尚多少或低贱多少,口碑体验就成了关键。当魅族还在Web1.0时代的论坛上造神的时候,小米微信粉丝早已过百万。


如果身边有创业的朋友,你会发现他们总是很忙,创业一定要合理安排时间,尽管核心创始人的时间永远不够用,但一定要分清楚工作重要性的优先次序。

  开始创业了,就需要有个心理准备:在成功之前,除吃饭睡觉外的所有时间都用于事业上。即便如此,我在多年的创业历程中,每天最大的感觉还是时间不够用。创业者怎样才能更有效的管理好时间,让效率更高呢?一定要分清楚工作重要性的优先次序。核心创始人的主要工作有:企业的生存、商业模式的确立、核心产品的研发、竞争优势的确立、公司运行体系的优化、团队建设、工作状态、个人生活这八大类。

  1.企业的生存。顾名思义就是企业可以继续运行。我认为这是创业者在任何情况下都要解决的企业最重要的问题,除非已经解决。而影响企业生存的主要因素可能是融资状况、收入状况、竞争状况、产品状况等。

  2.商业模式的确立。解决了生存问题后,就要解决持续的、可以规模化的盈利能力,只有达到了这个指标,才能算是确立了商业模式。这个问题仅次于生存问题。

  3.核心产品的研发。核心产品是商业模式的立足之本,只有核心产品的强大,才有商业模式的成功。这应该是第三重要的问题。

  4.竞争优势的确立。当上述三个问题都有了很好的答案后,就意味着公司走上了以执行效率为优先的轨道上了,而关注企业之间的竞争则成了工作的要点。很多创业者将竞争的重点放在了开发新产品、市场宣传推广等事务上。我个人认为,重点应该是内部执行效率。什么叫效率?就是:达到同样的结果,只用更少的人力、更短的时间、更少的资金。让企业所有部门的运行效率都高于对手,一定可以在竞争中取得胜利。

  5.公司运行体系的优化。包括工作的流程优化,方法论的总结,人员的培训,人员的激励等一系列与日常运行结果相关的事务,这些事琐碎但非常重要。

  6.团队建设。包括定义业务流程,确定岗位职责,确定能力要件,招聘、培训,激励等。团队建设的工作是与上述五大任务相伴随的,其中任何一项工作要想做好,都必须做好相应的团队建设。

  7.工作状态。是指平和的心态,积极的思考,充足的体力。创业者必须将所有时间放在工作上,但更要保持最好的工作状态。管理好工作状态,是管理好时间的至关重要的环节。工作状态的好坏,直接影响上述六大任务的完成效果。我经历了多次挫折后,才明白保持工作状态的重要性和困难性。

  8.个人生活。是指家庭朋友等关系的维护。时间永远不够用的创业者也需要适当维护家庭朋友的关系。长期忽略这些关系,就会影响他们对创业者的支持,也会动摇创业者的信念。尤其当事业出现困难时,家人和朋友的支持,是创业者坚持下去的重要力量。

  明白了工作的重要性次序,有利于创业者总是将时间放在最重要的事情上。有一些管理时间的技巧,可以减少时间的浪费。

  1.不要开没有准备的会议。事前要准备好会议的核心议题、流程、结束方式等。

  2.尽量不要在正常的工作时间开模糊的讨论会,比如战略讨论会议等。尤其是在经历白天辛苦的日常工作后,再开会讨论公司战略,几乎就是毫无意义的浪费时间。战略会议最好放在周末,经过充足的睡眠后,而且尽量要选个环境好的地方。

  3.无论有多忙,尽量不要在吃饭的时候开会,效率并不高,而且长期这样会大大影响健康。没有好身体,创业者几乎很难成功。我还强烈建议创业者必须形成规律的生活节奏,这对于保持良好的工作状态非常有利。

身体和创业同等重要,小编建议创业的朋友合理安排自己的时间,不仅要照顾到事业,也要照顾好自己,这样创业才会有更好的结果。


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