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锋速达通风降温系统

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台湾负压风机_2014年夏季 开家冷饮店 必定能够赚大钱在线教育市

选择餐饮行业淘金的您,有没有考虑过季节因素?因时选择项目也很重要。夏天快来了,冷饮又将受到大家的欢迎,因此在合适的地段开家冷饮店必定能够赚大钱。

冷饮店选址分析:

闹市区和商业街

这里人口密度最大,消费层次广,属最理想的店址!但是这种位置的房租往往非常昂贵,前期投入高,资金压力大,这也是令许多朋友望而却步的主要原因,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验,锋速达产品系列有台湾负压风机、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验,保证产品技术过硬,工艺精良,质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量,得到了广大客户的一致好评,并销往全国各地。同时本公司承接规划:降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。。但是,房租较高的店址通常能带来丰厚的利益回报。大家可以留心一下肯德基和麦当劳,它总是出现在区域内最繁华之处,这正是它开一家成功一家的重要原因(他们的失败率是2%)!

如果您想开店,强烈建议您开店前到明华学习,我们有关于开店知识课、经营管理知识课会让您在短期内迅速提高掌舵店铺的本领,有效规避盲目开店的一些风险。房租低廉、相对偏远的店面也不是说一定不好,只要做好必要的宣传以及经常举办新颖的促销活动,也能有较好的利益回报。

校园区

人口非常集中,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验,锋速达产品系列有台湾负压风机、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验,保证产品技术过硬,工艺精良,质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量,得到了广大客户的一致好评,并销往全国各地。同时本公司承接规划:降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。,且消费习惯接近,学生手里虽然没有多少钱,但他们喜欢攀比、赶时尚,花钱大方,大手,他们特别喜欢冷饮和甜食,他们的钱比较好赚!

工业区

铺面租金不高,以中低档产品销售为主,客流稳定,主要是工厂打工的工人等低消费者。在此开店售卖价格要调低点,要营造一种休闲气氛。

社区(居民区)

几乎是固定的消费群体,消费相对稳定,市场后劲很大,风险较小,做熟客生意稳赚。

乡镇街区

相比之下,消费水平较低,但聚集地商业网点比较少,很容易进入。

总的来说,店铺选址是个很关键的一步,冷饮店选址要做好因地制宜,做好全面的市场调查。冷饮店选址参照以上几点就可以选到好店址。

冷饮店经营经验分享:

一杯果汁或冷饮卖多便宜绝不是重点,大多数消费者吃东西喝饮料,只要价格差不多下,不会先衡量价格是否合理,而是吃过喝后,才认定有没有那价值。

我看过卖的很便宜的果汁冷饮店,然一分钱一分货,没利润赔钱的生意没人做,只好多加一些水加冰块,然而现在消费者选择多嘴巴很挑,一发觉消费不值品质一不对,下次就到别家去了,所以呢?便宜未必就会卖的好,薄利多销是一种行销方式,但非绝对,用价格取胜绝无法长久,做出有价值感的消费口碑才可以长长久久。

1.如果你的主要消费对象是消费能力低的族群(如中小学生)那价格铁定是一重要考量

2.有些地点好但未必适合卖,因为租金过高所赚的钱都要缴房租

3.天气热,可以主动问客户冰要不要多一点,冰一多,多少也可以省一些成本,客户和店家皆大欢喜何乐而不为。

4.做生意很怕故步自封只看到自己的好,看不到自己的缺失和别人的好,偶而去外面喝喝看附近同业店家的招牌冷饮好喝在那,价位在那,又是如何促销,多多学习学习多少对你会有所帮助。


教育产业,历来都是一块财富宝地,是人人都在争抢的黄金。数据显示,2004年国内网络教育市场规模约为143亿元,到2012年已达到723亿元,预计到 2016年在线教育市场规模有望达到1745亿元。

在今年(2013年),传统教育培训机构和互联网巨头纷纷杀进在线教育市场。以代表性的俞敏洪新东方和阿里淘宝同学为例,看看在线教育市场有多大,竞争又是如何残酷。

早在2000年,新东方在线就已成立。2012年,新东方在线付费用户超过20万,收入超过 2 亿,营业额占比不到集团营业总额的5%。线上教育的营业额比例还是很小。

据淘宝方面公布的数据,去年淘宝教育销售额 3.3 亿元,出去其中三分之一的教材教辅,课程销售(用户在淘宝线上购买学习卡券,线下培训班上课)额达到 2 亿。有消息称在今年淘宝教育的目标则是冲刺 10 亿,完成该目标困难并不大。特别提到今年12月份正式上线的“淘宝同学”,将专注于在线教育,主要通过直播互动和录播视频两种方式进行线上教学。

就如91外教网 CEO 龚海燕说,“教育和互联网都是容易产生恶性竞争的行业,在线教育尤其外语培训这一垂直领域,已经是红海一片。”

在线教育这个市场很大,可作为空间很大,但目前却尚未形成有效的模式,悄悄摔倒的也不少。到底困难在哪里?

DoNews CEO 王乐认为,技术、平台、资源都不是难题,虽然很困难但都可以攻克。关键问题是要认清在线教育的本质还是要做好教育,而且是提供优质在线服务的教育。一定要做垂直化、精细化,提供无法取代的用户价值,让用户离不开。

王乐举例新东方当时成功就好比房地产模式。新东方集合品牌效益和场地(提供教室),吸引 C2C 的另两头,老师和学生。但是在线教育却是很难形成有效的 C2C 模式,比如倒下的多贝网就是一个血的教训。最后流于形式,平台成为老师(商家)打广告的场所,学生(用户)上过一次当就不会再来

这正是说明线下教学搬到线上不是简单的播放视频卖视频,形式如何改变终究脱离不了在线教育做好服务的核心问题。

能解决用户时间空间上的问题仅是初级阶段,还需要结合教育本质,“使人类具备参与社会生活和生产的基本素质”,产生教学效果,简单说就是对用户有价值。

最终还是要能持久留住用户,无法替代。

无论是何种内容形式都有机会,轻应用的 App 如英语流利说,或是在线一对一外教视频学口语的 51Talk 。结合自身优势资源和技术特长,做对用户有价值的产品服务,并提高服务质量,长久留住用户才可熬过这场寒冬。

当然前提还是要拿到钱,因为不论是技术、平台、资源都将耗费不少钱。所以残酷的事实和无处不在的危机时刻提醒着这些创业者们,可千万做成了“教育和商业双失败”。


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