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锋速达通风降温系统

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厂房通风方案:怎样确定猪场年度生产计划 - 猪场管理

年度生产计划主要是确定全年产品的生产任务,以及完成这些任务的组织措施和技术措施,并规定物质消耗和资金使用限额,以便合理安排全年生产活动。这是计划管理的主要环节,也是长期计划的具体化,工厂降温

一、总任务

由集团总部下达,规定猪场在计划年度内猪群应达到的总头数和其中的基础母猪数,全年内生产和培育的幼猪头数和总增重,以及肥育猪的头数与总增重等。

二、配种分娩计划

本计划是阐明计划年度内全场所有繁殖母猪各月交配的头数、分娩胎数和产仔数,是组织猪群周转的主要依据,也是实施选种选配计划、开展育种工作的必要步骤。由于配种分娩计划是完成繁殖任务的保障,对这一计划的要求是应能保证充分合理利用全部公母猪,提高产仔数和育成率。对饲料、劳力、猪舍与设备等,也都能得到充分合理利用。配种与分娩组织工作的内容,主要是正确决定母猪的配种与分娩期。影响和决定母猪配种与分娩期的因素,包括自然因素和经济因素两个方面。决定母猪的配种期和分娩期,必须根据畜牧科学资料和猪的自然再生产特点。一般母猪的再生产周期约为166天~181天,但并不是绝对不变,随着养猪科学技术进展,母猪的再生产周期可以缩短。例如,在母猪分娩后,采取适当措施,也可以提早到分娩后30天左右就进行配种。

三、制定配种与分娩计划的组织经济依据

主要有下述四个方面:

1. 气候条件与饲料周年供应情况。我国一些地区由于严寒或酷暑,影响到仔猪的成活与生长发育,同时在一年中饲料供应情况也往往不均衡而有旺季淡季之分,厂房通风方案。为了使母猪繁殖与仔猪生长能处在适宜的气候条件,并能获得充裕的优质饲料,负压风机厂,最好把分娩期定在一年中气候温和、饲料供应最好的季节,实行季节性的集中配种与分娩。

2. 合理利用猪舍通风生产设备、工具以及劳动力。如果采取集中分娩,会在一年中造成各种生产资料与劳力使用不均衡。因此,从生产资料经济利用与合理使用劳力来看,以全年较均衡地组织配种和分娩为合适。

3. 合理利用种公母猪。从这一点来讲,全年均衡配种与较集中分娩有利。

4. 提高产品率和合理分配一年中产品出场时期。猪的配种与分娩计划,在很大程度上影响养猪生产的产品率,还在更大程度上决定产品出场时期,从而影响到畜产品的供应状况。在制定配种分娩计划时,应考虑如何有利于提高产品率,符合社会上对产品需要的习惯。因此,要根据猪的繁殖生理特点和养猪生产的各种经济条件,进行周密考虑,作出合理安排。   

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